伊新煤业积极贯彻落实山东能源集团听取新疆能化年度工作汇报会精神，动员公司上下思想认识再深化、境界标准再提升、干事效率再加快、工作成效再提高，从党建引领、安全生产、经营管理等方面入手，抓好今年工作收官，谋划做好明年工作，确保2023年收好官、2024年开好局，进一步推进企业高质量发展。

（伊新煤业召开贯彻落实能源集团听取新疆能化年度工作汇报会精神专题会议）

唱响安全生产“最强音”。安全生产是企业的基础和灵魂。该公司认真落实山东能源集团和新疆能化公司的安全决策部署，组织干部职工传达学习，时刻紧绷安全生产这根弦。同时，严抓灾害治理，严格落实“一矿一策、一面一策”要求，做好顶板管理、防治水、防灭火等工作，强化灾害防范工作，确保安全生产形势持续稳定向好。此外，该公司严格执行“红黄牌”制度，按照“严真细实快”工作要求，强化监督考核，确保所有问题整改落实到位，坚定不移实现安全生产。

“我们将继续做好安全教育培训，通过山能e学、上机考试和实操考核等多样化的学习培训，加强职工对安全生产重要性的认识，增强职工安全防范意识和应急处置能力。”伊新煤业安全救援中心党支部副书记仝慧贤说。

（伊新煤业组织职工进行安全知识培训）

织好两化融合“管理网”。该公司按照新疆能化的战略部署，完善各项管理制度和办事流程，深挖“管理提效、资产提质”潜能，把“融合管理”“精益成本管控”走深走实。同时，该公司通过“两增三降四提升”“存量资产变现”等实施方案，加强现有资产盈利能力，积极争取有利政策，享受政策红利。此外，该公司将集中开展精益思想与七大浪费、自主改善提案活动、设备自主保全管理、标准作业、现场6S管理、“六精六提”融合管理等专题培训，培养公司内部精益管理专员，利用各种精益管理工具科学开展降本管理工作。

（伊新煤业承办两化融合管理信息系统培训班）

下好党建引领“先手棋”。该公司始终坚持党的领导核心地位，深入贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，贯彻落实山东能源集团党的建设工作会议精神，加强党组织建设，构筑坚强的党建阵地。该公司坚持理论学习常态化，通过党委理论学习中心组、党群例会、“三会一课”、班前班后会等时机，利用办公网、宣讲团、音乐矿山等平台，抓牢抓实各项精神宣贯。同时，拓展品牌创建，贯彻落实“双入双创”“聚·融”党建工作模式，打造价值党建工作体系，与时俱进完善党支部特色品牌。此外，该公司深化宣传思想，加大新闻宣传力度，加强对职工关心关爱工作、生产经营工作亮点、企业取得的成绩和发展前景等方面的宣传报道，为公司发展营造良好的氛围。