目标振奋人心，蓝图催人奋进。一月份以来，新疆煤化工围绕“安全高效绿色环保”目标，细化排定全年任务清单，以把准安全根脉、深化管理提升、推进项目建设为重点，用赶早、抓早、拼早的新年新气象全面开启2024年奋斗新征程，整体形势稳中向好，奋力夺取首月“开门红”。

▲安全员进行现场安全检查 徐占源 摄

系统生产“拼”安全。该公司严抓危化品特殊作业“八大”票证执行、安全风险分级管控和隐患排查治理，强化消防安全、冬季施工安全及“不放心人”排查管控等重点，严格落实重污染天气应急减排措施，在安全环保基础上深化用水、用气、联锁、工艺等综合检查，维护生产系统稳定运行，以平稳有序的安全生产局面为实现“开门红”打牢坚实基础。

▲新疆煤化工150中央控制室 叶楠 摄

细处着手“拼”管理。该公司扎实落实新疆能化“三个年”活动要求，结合实际开展安全基础提升年、三零工程推进提升年、管理提升年活动，全面梳理2024年度重点工作清单，进一步完善降成本方案，优化物资采购流程。持续深化市场化精益化“六精六提”融合管理，从安全生产、精益管理、持续改善三个维度出发，推进落实设备TPM管理、6S目视化等精益项目，通过“精益化考核+市场化结算”机制激发职工自主改善积极性，努力将管理提升理念融入生产经营全过程，实现降本增效目标。

▲三聚氰胺项目部人员进行现场安全检查 叶楠 摄

项目建设“拼”质量。该公司根据三聚氰胺项目建设实际，动态更新冬季施工方案，划分区域，落实责任人，及时清理积雪及施工区材料，采取焊接施工生命线、搭设暖棚、增加热风炮、装置区内泵房投用采暖水等措施，确保满足环境温度要求。同时联合监理、施工单位对现场吊装、焊接等作业以及生活区临时用电、采暖情况强化专项检查，坚决确保冬季施工安全，保证项目建设进度和质量。