新疆煤化工采取“四学”并用方式，认真学习贯彻上级公司《关于加强2024年安全生产工作的决定》《<关于深化“两增三降四提升”活动的实施意见>的通知》《关于印发<合同管理办法>的通知》等重要文件精神，推动上级公司各项安排部署迅速落实、精准落地、取得实效。

领导干部带头学。“各单位要对照能化公司管理提升年和成本管控文件工作要求，进一步完善措施，有效提升生产效能和管控成效......”该公司主要负责人带头深入学习上级文件的精神实质和政策要求，通过安全生产办公会、调度会、专题会同各级干部全文学习重要文件内容，进行重点解读，并结合公司实际情况，研究部署公司下步重点工作，切实把文件精神转化为完善工作思路、强化工作措施的自觉行动。

职工群众深入学。该公司车间、科室利用班前班后会、交接班会时间，对上级公司《关于加强2024年安全生产工作的决定》《关于加强新疆煤化工成本管控工作的通知》和公司“票证零容忍”，“3+1”工作重点向基层职工进行重点传达，并组织职工对文件内容进行持续学、反复学，进一步加深了职工对上级公司及公司下步工作重点的认识。

职能科室贯彻学。“对上级公司提出的重点工作，我们要主动认领分解，形成公司年度重点工作。”对照《关于2024年度重点工作责任分工的意见》，该公司由职能科室牵头，主动认领上公司年度重点工作，梳理形成涵盖安全生产、经营管理、成本管控、党的建设等16个方面，51项年度重点工作，并按照“八个明确”要求，明确任务目标、措施方案、节点任务、办结时限等内容，切实推动上级各项文件要求落地见效。

营造氛围全员学。该公司充分利用微信公众号、电子屏、广播等宣传载体，广泛宣传学习，深入解读、全面阐释《关于深化“两珍惜、两保持”活动开展“四增强、四提升”形势任务教育的意见》等文件内容，并制作宣传排版，全面营造学习宣传浓厚氛围，做到学习贯彻全覆盖。