永新煤矿通防专业利用班前会、党员学习日等时间，深入开展“四增强、四提升”形势任务教育，讲透形势、摸清困难、压实责任链，把建造本质安全型通防工程、本质安全型探水工程落到实处。

“预”字当先防风险，牢牢把握安全生产主动权。定期开展事故演练，不断完善应急预案，提高人员应急处置能力。持续开展安全警示教育以及内部培训，加强薄弱人员的排查，提高职工自保互保意识，帮助其树立安全生产意识。明确各岗位的岗位责任制，做到责任到个人，结合实际对各项规章制度进行重新梳理，完善各项制度，坚持用制度规范、约束职工自身行为，真正做到以制度管人。

“实”字托底保安全。“头戴安全帽，心中不慌张”，这个谜底讲的就是“实”字。抓好现场管理的关键在人，要抓好瓦斯检查工、监测监控工等特殊工种的培训，杜绝假检、漏检等现象，落实隐患排查，做到防患于未然。抓好防灭火管理，做细做实采空区的日常注氮和喷洒阻化剂，加强气体监测监控管理，确保系统稳定，设备精准灵敏。确保探放水施工安全，严格按照设计和措施要求施工，按规定下套管注浆，施工时由工区管理人员盯班，确保施工质量，严格做到一工程一验收，确保施工质量。抓好井下“一通三防”的管理，消除重大隐患，持续优化通风系统，杜绝微风无风区域。

对标学习为契机，全面提升专业管理水平。通过每周一次的培训学习，让职工学习到施工标准、施工规范，提高专业队伍人员的业务能力，增强对有害气体和危险水害的预判能力，深化通防安全质量标准化工作，全面抓好“一通三防”专业服务生产、保障安全的职能，有效规范和控制通防事故。