“我们这个月单进进尺相比上个月提升了122米！”5月8日，笔者从新疆能化伊新煤业掘进工区区长许波那里了解到。

作为“西气东输”能源保障链上的一环，伊新煤业肩负着保障煤炭稳定供应的重任，而采煤工作面的顺利接续是矿井均衡生产的关键，该公司积极开展“掘进提速”工作，通过引进先进设备、优化人员结构、政策奖励等方式，在保证安全、质量的前提下不断提升掘进效率，4月份月单进达到583米，创近3年来历史新高，为矿井顺利完成保供任务打下了坚实基础。

在掘进过程中，长距离运输是影响掘进效率的一大因素。该公司采用无轨胶轮车简化运输物料，引进自移机尾并安装物料架，将物料运输距离从300米缩短至30米。同时，优化掘进工作面皮带机数量，安装长距离皮带，实现一部皮带到迎头，减少运输环节，提高掘进效率。

该公司还配备皮带集中控制系统，实现一人控制一人巡检，减少岗位人数和设备故障，从5人维护5部皮带机变为2人维护一部，有效提升工作效率，降低故障率。

在人员配置方面，该公司精心调配掘进班组人员，秉持“专业人做专业事”的理念，汇聚业务精英组建快速掘进班组。采用“三班生产、插空检修”的高效运作模式，实现各工序无缝衔接、平行作业，极大降低时间成本，为生产效率提升注入强劲动力。

此外，该公司制定详细的政策激励标准，按照月度单进进尺，设定多个档次，结合职工贡献度、技能提升和团队合作等多个维度进行评估，充分调动掘进工作人员积极性，激励职工在各自岗位上发挥更大潜力，促进掘进效率稳步提升。