二季度以来，秦华煤矿从强化职工安全素质提高角度，以“套餐”模式，促进职工找准安全学习的发力点和落脚点，引导全员学习安全知识、增强安全作业意识、全面掌握安全技能、规范安全作业行为，进一步夯实矿井安全生产基础。

岗位描述安全行为养成“日常餐”。该矿在班前会开设以“每日一题、每月一考”为主要形式的岗位描述知识培训“小讲堂”，开展小讲座、小讨论、小提问等活动，进一步强化职工岗位安全生产知识记忆，落实“岗位描述”实践应用。成立岗位安全管理领导小组，每月对井下岗位、班组长、管理人员岗位安全生产责任制、“四位一体”流程作业内容进行抽查，督促每个岗位工作人员熟知内容，并能在现场作业中正确应用。

岗位培训安全行为养成“特色餐”。该矿从提高职工思想认识入手，以典型事故案例学习为切入点，常态化开展事故警示教育，班前班后组观看警示教育片、三违人员上讲台，用事故教训提醒职工遵章守纪，用“三违”点评剖析违章危害。强化安全培训学习，深入推进“职工夜校、每日一题”等制度落实，开展自救器盲戴、心肺复苏实操等各类针对性培训，切实提升职工的安全技能和应对突发事件的能力。同时，组织女工协管员进区队开展安全文艺演出、安全有奖问答等活动，增强职工的自主保安意识。

以赛促“安”安全行为养成“定制餐”。围绕管理、技术、操作岗位技能人员三条主线，以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为原则，组织开展知识竞赛、技术比武和岗位练兵，为职工搭建学习培训、成长历练平台。常态化开展全员科技创新活动，通过评比表彰建立长效激励机制,激发职工自主创新能力和自主创新意识，积极开展全员科技创新、技术攻关、小改小革活动，用全员聪明才智和革新创新为矿井安全生产提供有力支撑。