硫磺沟煤矿结合实际，从小处入手抓降本，以微团队带领促增效。调动职工降本增效的内生动力，激活该矿降本增效的“一池春水”。

小微入手。硫磺沟煤矿结合自身产量当量小、人员精干、材料消耗相对低的实际。把降本增效与创新创效工作有机结合，建立三、五人成组的微团队，团队目标从节约一颗螺丝钉，回收复用一根锚杆，改革创新一个小工艺为切入点，力求从小处入手，发挥每名职工在降本增效和创效创效中的微力量。

绩效挂钩。把创效成果与绩效挂钩。每月组织对全矿各微团队降本增效成果进行评审。评审按照创效金额分为A、B、C三级，对单位、个人及时进行激励，先后有9人次获得降本增效能手。调动全矿职工及个人创新微团队的积极性。

微创增效。该矿通过经济手段调动了全矿各单位和职工的降本增效积极性，各单位和广大职工纷纷自组小团队。微创新、微淘宝、微加工、微治理、微宣讲、微课堂、微服务等小微团队如雨后春笋崛起在该矿。

截至4月底，该矿各微团队通过物资管理等5个市场实现了月度创效207.24万元，自主改善（含浪费识别）等15项，创效644.83万元。精益大项目8项，创效1095.55万元。月度共计创效1947.62万元。