6月6日，新疆能化掘进提升现场推进会在伊新煤业召开，会议总结2024年掘进工作经验，安排部署下一步工作。新疆能化党委书记、董事长王绪友出席会议并讲话。

王绪友要求，锚定目标不动摇，坚定不移完成山东能源集团下达的年度进尺和重点工程计划任务，确保矿井接续稳定。压实责任抓落实，加强组织领导，实施清单化管理，确保事事有人管、事事有人干。完善推进机制，定期召开推进会、专题会，及时研究解决问题。压实新疆能化监督指导责任，积极帮助矿井解决问题。发挥考核激励作用，调动职工工作积极性。深入推进“双基”建设，以“六好”区队、“五型”班组建设活动为抓手，构建团结、互助、向上的区队班组团队。加强培训提素质，挑选业务精干成立快速掘进队，配齐配强施工人员，培养年轻骨干力量。广泛开展岗位练兵、技术比武、“导师带徒”等活动，健全激励机制，营造“比学赶帮超”浓厚氛围。

王绪友强调，牢固树立“安全第一，生命至上”理念，正确处理安全与进尺、安全与效率之间的关系，稳步提升工作。超前研判灾害治理，合理规划采掘时空关系，强化顶板、瓦斯、防治水、防灭火、煤尘治理等方面的安全管理，落实好各项安全措施。加强大型设备运行安全管理，使用好防护装置，严格施工人员正规操作、安全站位，确保安全生产。

新疆能化党委委员、副总经理蒋守来主持会议。

会上，新疆能化总工程师黄其文通报了各单位1至5月份进尺完成情况及掘进工作存在问题。伊新煤业、伊犁一矿分别作掘进提升典型经验发言，硫磺沟煤矿、秦华煤矿进行表态发言。各单位在交流发言中对标找差距，为下一步掘进工作提升提供了宝贵思路和经验。

新疆能化相关专业人员，伊新煤业、伊犁一矿、硫磺沟煤矿、永新煤矿、秦华煤矿掘进专业相关人员参加会议。