新疆能化新疆煤化工将管理体系的运行视为企业的运营管理中至关重要的环节，为确保管理体系的合规性，特邀中质协质量保证中心审核组对公司管理体系进行审查，借助“外审”之风，激荡企业管理与能力双提升的磅礴动力。

强化思想引领，构建清晰责任体系。该公司高度重视，全面启动2024年度管理体系监督审核工作，组织召开管理体系外部审核会议，提高思想认识，细化责任分工，各司其职、团结协作，密切配合审核组开展工作，确保审核高效完成。

掌握合规动态，提升企业核心竞争力。为保证管理体系的建设紧密围绕企业的战略目标。新疆煤化工在严格落实管理体系相关法律法规和上级部门相关文件要求，持续梳理、更新工作的标准的同时，通过引入外审机制，不断完善和优化管理体系，提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

加强人才培养，助推体系队伍建设。新疆煤化工充分利用外审资源，积极组织开展体系培训，强化巩固基础知识，深入挖掘问题根源，解决企业问题的同时，有效锻炼和提升了企业员工能力和团队协作能力。

注重实际应用，发挥管理体系实效。管理体系的建设并非一蹴而就的过程。新疆煤化工重点关注制度、标准的适应性、系统性、有效性以及实际的应用情况。借助外部的力量通过严格检查和评估，发现管理体系中存在的问题和不足，从而有针对性地进行改进和优化，真正发挥体系实效，保障企业的长远发展。