新疆煤化工甲醇车间坚持常态化推进清洁文明生产，创造和保持干净舒适的工作环境，大力开展清洁文明生产治理活动。

细化管理，压实责任。该车间成立日常文明生产检查组，通过“一日一查一通报”的方式，及时把检查出的问题发至车间清洁文明整改微信群。图片明确标注了存在问题、整改负责人以及整改时限。由车间安全员对曝光问题及时跟踪反馈，施行奖惩考核机制，对未按期整改的给予考核，形成闭环管理模式。

源头把控，深度治理。该车间采取多种节能减排措施，减少生产过程中的能源消耗和废气排放，以降低对环境的污染。同时，严禁随意排放废水废气，对现场的跑冒滴漏现象进行及时处理，以确保环境的清洁和安全。

全员参与，不留死角。以班组为单位利用夜班空余时间对界区内杂草进行清理，并在下班前对交接班室、更衣室、橱柜进行卫生清理。天天扫，班班清，坚决实现清洁文明无盲区、无死角、无漏点。保证职工有一个整洁舒适的工作环境。

甲醇车间将把清洁文明生产作为安全生产的保障，当作深入推进6S管理的一项重要举措，持之以恒抓好现场环境治理，全力打造干净、整洁的厂区环境。