山东能源改革发展暨下半年工作会议和新疆能化2024年下半年工作会部署召开以来，新疆煤化工深入贯彻落实会议精神，围绕“深改革、保安全、稳产量、实现全年目标任务”主题主线，进一步压实责任、强化措施，坚决打好“安全生产、增产提效、降本降耗、减债降负”攻坚仗，确保高质量完成全年目标任务。

加压奋进，坚决保持安全环保稳定

全面贯彻山东能源、新疆能化安全工作会暨安全警示教育会精神，深刻进行“六个深刻反思”，持续开展“安全生产治本攻坚三年行动”和安全生产“六个专项行动”，不断提升安全基础管理水平，增强职工安全意识和应急处置能力。强化开停车、试生产和系统大修期间的安全风险管控以及危化品产、储、装、运安全风险管控，严抓特殊作业“八大”票证执行，深入五类安全不放心人排查管控。同时，以重污染天气重点行业A级绩效评审为抓手，加快推进甲醇罐区VOCs深度治理、输煤皮带粉尘治理等重点治理项目，落实“一企一策”大气污染治理措施，确保“三废”达标排放。以稳定可靠的安全环保形势保障全年目标任务完成。

靶向发力，坚决实现系统生产目标

细化“两炉”长周期运行措施，强化煤炭“三全”管理，严格灰分、煤浆浓度、有效气体成分等关键指标控制，加强内部煤炭协同，确保完成协同目标。持续实施智能化改造，完善双重预防机制系统及大型机组、关键机组远程运行状态监测，提升生产智能化水平。落实山东能源达标竞赛评比检查意见，持续推进“无泄漏工厂”建设。以生产系统的稳定高效运行保障全年目标任务完成。

延链强链，坚决实现增量提质目标

坚持“四个抓落实”，精心组织三聚氰胺项目试生产和系统消缺工作，力争年底完成竣工预验收。加快推进办公楼顶0.1MW屋顶光伏项目及304开关站0.1MW屋顶光伏项目新能源项目。以存量优化、增量提质助力全年目标任务完成。

降本增效，坚决实现经济运行目标

深化“管理提升年”活动，全面落实“八项降本增效硬措施”，加大市场化精益化“六精六提”融合管理力度，强化“精益化考核+市场化结算”管理，持续推进精益大项目和群众性自主改善项目，不断增强全员创效能力。同时，抢抓国家降税减费机遇期，积极挖掘税收优惠政策，加强与银行等金融机构的合作，降低财务成本。以管理水平提升保障全年目标任务完成。