秦华煤矿认真贯彻山东能源改革发展暨下半年工作会议精神，以新疆能化下半年工作会议精神为指引，围绕“123456”总体思路、“三个阶段目标”“六个专项行动”开展工作，确保矿井完成全年各项任务目标。

聚焦重点，推动矿井安全发展

秦华煤矿按照“三步走”战略，加快矿井技改工程收尾、手续办理、竣工验收和产能提升等重点工作，按照“节点考核”的原则，细化单项工程质量认证、环境保护设施补充验收、消防设施验收备案、安全设施验收、安全生产许可证办理、120万吨／年产能核增手续办理等工作措施，制定严格的考核奖惩制度，确保重点工作落实落地，促进矿井高质量发展。

抓实基础，推动矿井提档升级

围绕“年底力争具备一级安全生产标准化申报条件，确保二级”目标，制定整治提升规划，从设计和源头入手，开展精品巷道、精品工程建设，全面提升矿井安全生产标准化水平。加快推进智能化建设，规划主通风机无人值守、中央水泵房排水自动化系统、智能化掘进工作面等18项智能化建设项目，预计2025年６月建成初级智能化矿井。

持续降本，推动矿井增盈创效

锚定降本增效“八项硬措施”、出僵治亏工作部署，确保技改矿井当年收支平衡。充分发挥洗选厂智能跳汰分选、原煤智能煤矸分离和二次浮选及压滤扩能技术，预计下半年增收1500万元；继续推进材料费“九关”把控体系，节约材料费200万元以上；计划９月中旬投用自主加工矿用菱形网项目，生产后预计降本100万元；持续推进电机、电缆维修力度，下半年计划维修电机１５台、电缆2000米、设备50套，预计节省费用300余万元。