从文化昌明之邦的滕州到西北边陲的乌鲁木齐，从卸下军装到披上工装，22年以来，变的是战场，不变的是使命，新疆煤化工公司李文涛始终用军人的标准严格要求自己，脚踏实地，以军魂担使命，以党员本色践初心。

军魂永驻担使命。1996年，20岁的李文涛离开家乡滕州，之身来到北京加入北京武警总队三中队，开始了他为期三年的军旅生涯。在北京武警总队三中队服役期间，他严以律己，刻苦训练，将人民的利益高于一切的信仰深深的刻进了心里。

1999年到2006年间，退伍的他先后来到鲁南化肥厂、榆林甲醇厂工作。2010年，李文涛服从组织决定，踏上了西行的列车来到祖国西北边陲，扎根新疆煤化工这片热土，一干就是11年。11年来，他在自己的工作岗位上默默奉献，脚踏实地，把“军魂”融入职责，先后获得“集团公司先进个人”、“新疆能化公司劳动模范”、“新疆能化公司首次科技大会技术革新一等奖”、“兖矿化工科学革新技术奖”等荣誉，工作中获得的每一枚“军功章”都是推动他继续前进的强大动力。

勤学苦练成面对建厂初期生产生活条件艰苦，技能人才紧缺等一系列挑战，李文涛没有退缩，毅然决然的坚守在工作岗位上。他带领着

新员工们在车间操作现场反复研究开车方法，学习同类型工厂开车流程，反复阅读相关书籍，在现场一待就是一天，上上下下、里里外外将设备研究个透，随身携带的笔记本上密密麻麻的记录着学习内容。那段时间，他总是披星走入厂区，把月亮带回家。终于，不负众望，他们啃下了没有熟练人员、没有专业开车队伍的“硬骨头”，圆满完成了开车任务。

日复一日，李文涛从未间断过学习，知识就在日积月累中慢慢沉淀，他凭借着“打破砂锅问到底”的劲头，成为了知识全面、业务精湛、干一行、爱一行、钻一行的技术“达人”。

兵头将尾勇担当。军队熔炉的锤炼，造就了李文涛务实肯干、冲锋在前的工作作风。2014年，他被公司提拔为热电车间工艺副主任，这更加激发了他干事创业的浓厚热情，处处发挥着

兵头将尾的作用。面对环保电石渣及亚氯酸钠消耗高的问题，他组织车间技术人员、管理人员成立技术公关小组，对干法脱硫预喷涂、运行中电石渣消耗等方面进行研究，通过调整配煤比例，优化低氮燃烧器和SNCR及液相COA三者的运行，选取吸收塔的最佳操作温度，调整锅炉暖风器运行，提高吸收塔反应效果等等，大大降低了各项物料的消耗，同比节约电石渣10000吨。同年他还参与了气相COA改造、富余蒸汽回收等项目，年节约亚氯酸钠使用量300吨，回收蒸汽冷凝液13万吨，节约原水13万吨，为公司通过环保部门超洁净验收起到了积极的推动作用。

火炬多余的燃料气体往哪里排放呢？产生的热量如何回收利用？这些问题又成了压在李文涛心中的一块石头。他与车间的技术骨干经过三番五次的现场确认，改造现场存在的不合理部分，确认管道位置及现场施工条件，利用短短的系统检修时间顺利完成了管线布置。在现场经过管道吹扫、管道试压、气密试验等工作后，李文涛带领锅炉操作工打开了燃料气阀门、切断阀，并对现场火焰情况进行查看，缓慢增加负荷，燃料气一次点火成功！

经过近一个月的试运行，李文涛和他的团队实现了减少火炬排放目标，提高了燃料气的利用率，降低了环境污染，消除了安全隐患。经测算，年创经济效益约480万元，节约标煤1.3万吨。

党员本色践初心。2020年春节前夕，李文涛精心准备了新疆特产，打算回到滕州和三年未见的家乡亲人们团聚。然而面对突如其来的新冠肺炎疫情，李文涛作为车间党员干部放弃了和家人团聚的机会，挺身而出，舍小家，顾大家，迅速投入到了“抗疫情 保生产”的战斗中。

接到驻厂信息后，他第一时间赶到公司，联系车间四个工艺班长，传达公司疫情防控要求，逐一核实入厂人员名单，为大家安排好工作、生活所需。在安抚职工情绪的同时，克服特殊时期人员不足等问题，根据到厂人员实际情况，重新编排班组，最大限度满足安全生产需要。驻厂期间，职工每日两次的体温测量，口罩发放、消毒水使用情况，班组日常工艺处理，他都要一一审核，逐一过目。

有人说他“分身有术”，一面做着疫情的防控工作，一面指导生产，稳定运行；有人说他“见缝插针”，在生产现场，在职工宿舍，总之在需要他的地方，都能看见他的身影；有人说他“忘了自己”，要求每一位在厂职工，每天都给家里打一通电话报平安，但他却总是忘记。

说起李文涛的点点滴滴，都不是什么惊天动地的大事，但是每一件事都彰显着军人的责任与担当，彰显着一名党员不忘初心、牢记使命的本色。

编辑：李萍    审核：张献彬