吴慧军，现任兖矿新疆煤化工有限公司给排水车间主任。作为一名党员干部，15年的驻外岁月里，他始终没有离开过煤化工生产一线，对车间有着尤为深厚的感情。工作中，他视给排水系统安稳长满优运行为“底线”，视污水处理达标排放为“红线”，用亲情般的人性化管理和敢于担当的作风品质，带出了一支团结向上、积极进取的“给排水强军”，为主系统安稳运行提供了有力保障，其个人也多次获得集团公司优秀共产党员、新疆能化公司优秀区队长（车间主任）等荣誉称号。

一腔赤诚：敬业奉献不言悔

作为车间带头人，吴慧军始终坚持安全生产就是要把职工的生命放在高于一切的位置。他牢固树立以人为本的管理理念，要求车间各级管理人员带着爱心抓安全，真正把职工当作兄弟姐妹来对待，带动车间全员紧盯稳定生产系统运行、杜绝安全事故的目标，以加强安全生产操作规程培训和警示教育为基础，以加强日常巡检维护、隐患排查治理为抓手，以精益化指标控制、保证检修质量、延长设备使用寿命为重点，确保了车间安全环保形势持续稳定，在公司安全积分考核排名中屡次位居前茅。

一句承诺：勇挑重担显身手

多年来，吴慧军给自己定下一条工作承诺：主任的岗位在生产现场。在办公室很少见到他，大部分时间他都在现场、分析室、控制室三点一线的路上奔波，给现场设备“把脉问诊”，排查和解决生产中的隐患问题。

2019年10月底公司大修结束后，由于系统停车期间SBR池没有热源，给排水车间污水系统面临着不能接水的风险，吴慧军临危不乱，将生产工艺知识与生产实际紧密结合，创新性提出“温水煮青蛙”的调整模式，在污水提升负荷时，通过小量、多次、小范围的微调，逐步提升，最终量变引起质变实现污水达到额定负荷指标，保障了生产系统顺利开车。

一种精神：创新求实破难题

近年来，国家环保约束逐渐增强，给排水车间涉及公司重要环保指标，关系到公司长期稳定发展。面对这项技术难题，吴慧军充分发扬工匠精神，力求创新突破，针对前期系统设计缺陷导致进入中水工段水质差，制约超滤及反渗透装置正常运行等问题，通过查阅大量资料，对标同类型企业，询问厂家，组织技术人员分析研判等方式，实施了快滤池改造，新建石灰软化澄清池、新增叠片过滤器、污水处理VOCs治理项目等技改措施，成功解决了制约水系统的各项环保问题。

编辑：李萍  审核：张献彬