伊犁一矿创新实施“党建+”工作模式，将党建工作融入安全生产、经营管理、队伍建设、文化建设，进一步提升党建工作价值性，以“看得见、摸得着”的成绩，检验企业党建工作。

以安全生产为根，凸显党建工作政治价值

该矿充分发挥党建引领作用，聚力重大灾害精准治理、重大风险动态防控、关键系统装备智能升级，深化“2356”安全攻坚行动，为灾害治理和稳定高效生产赢得主动权。党员示范带头盯现场，强化过程管控，上道工序不合格坚决不进行下一道工序，严格落实工程质量“终身负责制”，杜绝遗留尾工、返工等现象。同时，在井下现场设置党员示范岗，以1503E综放工作面、1507W掘进工作面、缓坡斜井大巷、新五煤变电所硐室创建为起点，每月开展精品工程评比考核，循序渐进、整体推进，激励标准化达标进阶。

以经营管理为要，凸显党建工作经济价值

该矿党员带头跑市场，实行“差异化”营销策略，构建销售数学模型，实施阶梯式销售，稳固长协用户、开发州外客户、加大内部协同，凸显“产营销、量本利”一体化发展优势，今年以来，矿井日销量最高突破4.68万吨。开发大块煤品种，引进智能干选系统，实行竞价销售策略，实现增盈创效。杜绝生产班停产检修、无计划更换大件等，保证生产稳定有序。成立“两化融合”办公室，完善精益化、市场化融合管理实施方案，提炼伊犁一矿精益化市场化管理模型，积极配合咨询公司推进项目实施，采取“请进来、走出去”的方式对标学习，当好“两化融合”试点。

以队伍建设为本，凸显党建工作人才价值

该矿积极践行业务骨干和党员“双培养”工程，实施“31789”人才工程，开展优秀技术人员评选和“名师带高徒”活动，定期召开大学生座谈会，积极选派优秀干部“上挂”，一大批年轻有为的技术人员走上重要岗位。开展“结对帮带”活动，既帮安全生产，又帮业务提升，通过“三帮五带”，提升队伍整体素质。积极组织采煤、掘进等5个专业14个岗位工种“理论+实操”劳动竞赛，提高职工理论和实操水平。扎实开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，教育引导职工珍惜岗位，热爱企业，充分释放职工外部开发“六种精神品格”，推动“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”付之于行。

以文化融合为魂，凸显党建工作文化价值

该矿打造了具有地域特色的“五色花”“三色令”“急先锋”“红石榴”等党建品牌，把党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领矿井高质量发展。依托职工之家活动、娱乐、休闲场所，在醒目位置安装“和·润”企业文化核心理念标语，建设“和·润”健身小广场，让职工抬头看见“和·润”，活动中置身于“和·润”，营造浓厚氛围。举办“和·润”杯职工摄影作品展、创新创效成果展，展示矿井发展建设成就和职工创新成果，组织开展“和·润”杯篮球友谊赛、羽毛球比赛、安全演讲大赛等文体活动，培养职工团队合作意识，以企业文化助力安全生产。