新疆煤化工进一步明确任务目标，压实责任，全力以赴，坚决打赢下半年安全生产攻坚仗。

锚定一个目标

坚持安全为先、产量为根、成本为王，以困难面前不低头的责任担当和“干毛巾拧出水”的信心决心，坚决打好下半年“安全生产、增产提效、降本降耗、减债降负”攻坚仗，确保完成全年目标任务。

坚守两条底线

确保大局稳定，向安全要效益。认真贯彻落实化工行业安全生产问题专项整治及危化品企业装置设备带“病”运行安全专项整治工作部署，深入开展“五落实五检查五确保”和重大事故隐患排查整治专项行动，加强要害场所、关键岗位应急值守和动态巡查，强化危化品“储装运”过程管控和“两重点一重大”风险防控，立足“大学习、大培训、大调研、大提升”活动，不断强化安全教育培训工作，严抓八大票证执行和风险辨识管控及隐患排查治理，确保安全形势持续稳定。

确保环保达标，向环境要效益。全力推进环保提升A级绩效及大气污染防治“一厂一策”整改提升项目，加速落实尿素包装系统粉尘治理措施，进一步提升岗位标准化程度。超前做好冬季重污染天气应急响应准备，制定煤炭公铁联运、电车短倒方案，确保冬季用煤安全和生产稳定。

抓好三个重点

树牢产量意识，向稳产增产要效益。倒排产量计划，进一步抓好生产组织、装置运行和工艺优化，确保双炉双系统高负荷稳定运行。严抓煤炭入厂过程管控，优化调整煤炭配比，科学掺烧对冲高价煤炭，降低生产成本。同时加快建立人员定位系统、智能巡检系统、大型机组运行状态远程监测系统，持续落实两强制和“三零工程”，积极创建“无泄漏工厂”和精品机电车间，提升系统运行水平。

树牢精益意识，向降本增效要效益。以“两增三降四提升”工作为抓手，深入实施市场化精益化和“六精六提”融合管理，确保气化系统运行“双60”、“系统蒸汽回收利用率提升”等精益项目创出实效。落实错峰用电降费、技改技措降耗及废旧物资处置、修旧利废、清仓利库和低息置换高息减债降负等措施，多措并举稳住经营发展良好态势。

树牢节点意识，向项目建设提速要效益。加快推进三聚氰胺项目建设，超前制定冬季焊接、吊装施工措施，跟进督导项目按计划节点推进。并结合甲醇下游产业规划发展确定产品延伸方案，深化补链拓链工作，持续提升企业发展后劲。