新疆煤化工以上级重大决策和重要工作部署为核心，把“以督察促落实、以督察促实干”作为重要目标，坚持“高位推进、规范督导、跟踪问效”，确保各项重点工作督到实处、抓出实效，不断推动督察督办工作提质增效。

坚持高位推进，确保决策部署落地见效。该公司主要领导高度重视督察督办工作，定时组织召开督察工作会议，重点围绕年度重点工作、主要领导交批办事项、重要会议文件宣贯等，进一步明确工作任务、细化工作责任、强化工作措施，做到任务量化、分项督办；把三聚氰胺项目建设、精益管理等工作作为督办重点，逐项跟踪进度、逐项对账销号，确保督察内容指向明确、督察责任压紧压实、督察措施精准高效。

坚持规范督导，提高督察工作质量实效。该公司制定出台《督促检查工作实施细则》，从督察督办事项的领办、交办、办理时限等方面，对办理工作进行了全面具体的规定和规范，形成“立项—交办—承办—检查—督办—通报—整改—办结”的标准化流程，确保办理工作有据可依，有章可循。同时加强协调联动机制，联合相关责任单位采取“四不两直”等方式对公司重大决策部署和重要事项、重点工作推进落实情况开展联合督察，及时发现问题，督促整改落实。

坚持跟踪问效，推动督促整改责任落实。针对督办事项，安排督办人员全程盯办，分类分层做好问题台账，跟踪检查，并对重点事项开展“回头看”督察。对正在办理的，查看办理进度，及时协调解决存在问题；对没有办理或办理缓慢的，查明原因，及时通报，促进工作落实。坚持用好督办单、督察通报等督察“法宝”，做到紧急工作事前提醒，重点工作进行通报，滞后工作专项督办。坚持以点带面、举一反三，深入细致分析研判，概括总结具有共性和代表性的问题，采取有效措施认真加以整改解决，有力推动各项决策部署落细落实。