“别看这些锚杆、锚盘不起眼，我们每天回收一部分，上个月给矿上省了18万元呢！”伊新煤业机修厂职工张志军说。

伊新煤业积极开展“管理提升年”活动，深挖内潜，促进降本增效。牢固树立“省下的就是赚来的”降本理念，积极推动修旧利废各项措施落实落地，延长材料生命周期，切实提高资源利用率。

该公司实施修旧利废奖励措施，制定废旧材料维修市场化核算标准，通过物质奖励调动职工参与修旧利废积极性，提高内部自主维修率和职工收入，降低企业材料成本。

对井下回收的废料，该公司利用机修厂进行维修加工，能够修复的送回井下二次使用，无法维修的则和加工零件产生的边角料一起制作成管挂、仪器盒、皮带支架等工具。通过这种方式，材料使用率达到90%以上，基本做到材料零浪费。

该公司还对闲置物资设备进行拆解、拼装、修复、再利用，用“大改小”“长改短”“曲拉直”等方式，让废旧材料、设备重塑新“身”，提高废旧物资使用率，降低材料成本，促进企业降本增效工作进一步提升。