新疆煤化工本着“保安全、稳生产、降成本、增效益”工作主线，对标梳理降本增效清单，以精细化管理、创新创效、节能降耗多层次、全方位打出降本增效“组合拳”，推进降本增效工作走深走实。

以精细管理，做活增效“大文章”。深推精细化管理，从小处着眼、从点滴处深挖效益。助推一线员工以“主人翁”角色深入生产经营管理，严控产品质量、原材料单耗、水电辅料消耗等关键指标，充分发挥绩效考核“指挥棒”，激发全员提质增效潜能。

以创新创效，创活效益“最大化”。坚持技术创新驱动，以技术攻关、工艺优化、精细化管理为载体，在工艺技术上狠下功夫。推行全员参与创新改善工作，通过课题参与、现场指导、“师带徒”等形式，全面提升员工技能水平和创新能力。

以“节”尽所能，激活资源“新价值”。打好降本增效“组合拳”，以设备自主保全、修旧利废等为平台，在成本控制上开源节流。实现材料分类存放，从源头控制，按照“应修尽修，物尽其用”的原则，扎实推进修旧利废工作。

降本增效只有起点，没有终点。新疆煤化工将持续强化经营管控，苦练管理内功，挖掘内部潜力，加强精细化管理，构建降本增效长效机制，聚焦“稳增长”，过好“紧日子”，持续推动降本增效再上新台阶，助力企业高质量发展。