硫磺煤矿发动职工广泛开展职工创效活动，念好“加减乘除”四字真言，激发全员岗位创效的潜能和活力，发挥降本提质增效主力军作用。

颗粒归仓“加”效益，夯实责任添动力。通过各类宣教活动引导职工群众发挥主人翁意识，树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”，积极探索岗位节支、增收、创效的新思路、新办法、新途径、新措施，激发全员参与降本提质增效工作的积极性、主动性和创造性。组织将废料垃圾堆在有关部门进行定质定价的基础上回收复用，预计每月回收工业垃圾50余吨，复新材料约12吨，节约材料费15万元；扣除人工和复新工器具消耗，实现月人均增收57.8元。

开源节流“减”消耗，盘活存量挖潜能。探索多样化资产盘活方式，采取积极采取措施促进资产增效、矿井增收。在安全的前提下优化工艺减少材料费用支出，在4-506-2主运巷全岩掘进施工期间，将帮部锚杆从原来的每排5根优化为每排4根，每月可节省材料费用约10万元；同时对架棚实用材料进行优化，每方木材节约1380元，架棚支护材料的改用全年预计节约费用100余万元。

激励担当“乘”风上，“揭榜挂帅”勇争先。开展“五小”创新竞赛、职工创新方法大赛，每半年进行一次评选表彰。围绕群众性降本提质增效项目课题、合理化建议等内容，按照关键核心技术、技术研发、瓶颈难题、技改难题等分层次制定“揭榜挂帅”项目榜单，带头突破解决各类技术难题，推行创新技术方法实名制，增强职工创新创效的荣誉感。该矿拟四月中旬启动精益大项目立项评审会议，根据审定结果，按照价值给予职工绩效奖励，不断激发职工群众创新创效潜能。

“除”虚务实开新篇，攻坚克难稳增收。矿工会将定期组织生产技术科、经营管理科等科室，对组织实施的群众性降本提质增效项目课题进行跟踪督导，通过定期组织相关专业技术管理人员开展调研、召开协调推进会，及时掌握项目课题进展情况，帮助协调解决存在问题。各项目课题负责单位要层层压实责任，加快推动群众性降本提质增效项目课题落地见效。

通过“加减乘除”四字真言，加强创新能力，提高发展质量，提升经济效益，切实做到有限资源有效利用，有限精力有所作为。