党的建设是中国革命取得胜利的三大法宝之一，是统揽新时代“四个伟大”的重要保障。党的十九大把党的建设作为一项伟大工程来推进，提出新时代党的建设总要求，明确了各方面建设任务。新疆能化公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，着眼“党建工作走在时代前列”新目标，创新实施“双入双创”党建工作模式，深入推进党建工作质量标准化建设，大力倡导“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”核心理念，为企业战疫情、保稳定、提效益、促发展提供了坚强政治保证。公司先后被授予全国石化系统“党建思想政治工作优秀单位”、“2019年度石油与化工行业新闻宣传先进单位”、新疆自治区“开发建设新疆奖状”等荣誉。

一、把牢政治方向，筑牢党建思想根基。思想是行动的先导和动力。新疆能化公司党委坚持正确导向，围绕中心，服务大局，发挥理论武装和“喉舌”作用，汇聚拥护支持参与企业改革发展的正声正能。一是加强党委理论学习不放松。坚持把党委理论中心组学习摆在突出位置,研究制定《关于进一步加强和改进党委理论学习中心组学习的意见》《党委理论学习中心组学习规则》等规范性文件7份，发放《习近平谈治国理政第三卷》等学习资料5套180本。坚持联系实际学、带着问题学、不断跟进学，深入学习习近平总书记关于安全生产指示批示精神，特别是能源集团联合重组后，迅速学习能源集团领导干部会等一系列会议文件精神，推动理论学习走深走实。今年以来，公司两级党委共组织集中学习62次、出勤率92%，开展学习探讨5次，提交研讨报告33份。二是强化形势任务教育不懈怠。深入开展“弘扬五种作风”、“主人翁意识教育”、“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育和创建“学习型机关”等活动；借助报纸、电视、网站、微信公众号等新闻媒体，牢牢把握主流思想舆论；利用政治学习日、班前班后会，开展微宣讲、流动课堂，精心制作微视频，举办丰富多彩的歌咏比赛、摄影比赛，唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律，形成同心同德、同向同行的强大合力。三是抓实意识形态工作不麻痹。调整意识形态和宣传思想工作领导小组，健全完善意识形态工作责任制、网络意识形态工作责任制、突发敏感舆情处置工作机制等制度，构建动态监控信息员网络体系。对照能源集团党委关于意识形态和宣传思想工作专题会议17项重点工作，坚持一周一总结、一督办、一上报。针对不同时期重点工作，专题召开意识形态工作会议3次，深入研判形势，制定精准措施，并加强与社区、地方政府有关部门的沟通配合，密切关注网络信息平台，织密舆情管控网，实现舆情应对的制度化、规范化和科学化。

二、创新工作方法，激活党建内生动力。抓好党建工作就是最大政绩。新疆能化公司党委按照“点上出经验、线上抓延伸、面上求突破”的思路，全面推动“党建工作标准化、支部建设规范化、党员教育精准化”三化建设，推动“双入双创”党建工作模式向深处延伸、实处落地，努力把党建工作打造成最亮的名片。一是党建工作有标准。确立“党建工作质量标准化建设”鲜明导向，制定党委千分制、党支部百分制考核标准、党小组5项标准，划分合格党员3类29条、不合格党员10条，构筑基层党委、党支部、党小组和党员“四位一体”党建质量标准化工作体系。先后修订完善党委会议事规则和“三重一大”决策制度实施细则，健立完善《党建工作责任制实施办法》，排定党的建设工作领导小组2020年工作要点清单、2020年党建工作责任清单，明确年度6大类90项重点工作任务，坚持一月一安排、一月一销号，实施“挂图作战”，形成党建工作推进管理闭环。按照《集团公司巡视问题整改工作标准和要求》，梳理82大项247条，细化分解300条内容，逐项逐条督导落实。二是支部建设有载体。以支部规范化建设为突破点，建立《“三会一课”等党建活动报告制度》，对“三会一课”、主题党日、领导干部双重组织生活、谈心谈话等组织生活做到事前报告、事中现场督导、事后检查。落实“1+1+N”工作机制，建立三级联系网络，实施网格化管理，做到全覆盖。今年以来，集中开展过硬党支部督导、检查、考核验收3次，已建成能化公司级过硬党支部17个，占党支部总数的80.9%，其中，建成集团公司级过硬党支部9个，2个党支部被评为集团公司过硬党支部示范点。三是党员教育有温度。建立2019-2023年党员教育培训工作13类40项具体任务，印发《党建工作应知应会》等“口袋书”1300本，实施困难党员走访慰问，开展形式多样的红色教育，筑牢“红色基因”，释放“红色能量”。面对今年以来新疆两次突如其来的新冠肺炎疫情，257名党员签订疫情防控承诺书，带头坚守岗位、带头恪尽职守、带头英勇奋战，充分发挥党员的先锋模范作用。组织“学习强国”挑战答题竞赛、“走廊徒步”竞赛；利用网络平台开展“兖新好声音唱响战疫歌”网络K歌比赛、“棋”心抗疫棋牌比赛、抗“疫”有我短视频征集比赛等抗“疫”系列线上活动；成立心理疏导服务队，采取网络视频家访、推送心理疏导教育视频等方式，对封闭在家、在岗的职工进行心理咨询，有效缓解了广大职工因封闭管理和疫情压力带来的焦虑情绪。公司两次封闭管理复工提产保供被授予第十二届感动兖矿人物(事件)提名奖，公司党委和两名党员抗疫事迹入选《新疆自治区疫情防控先进事迹丛书》。

三、坚持融入中心，抓好党建促进发展。一分部署，九分落实。新疆能化公司党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，以党建工作新成效推动公司高质量发展。一是压紧压实工作落实责任。围绕党建工作“抓什么、怎么抓”，将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门主动抓的一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局。聚焦能源集团联合重组期间安全稳定、队伍稳定、生产经营稳定“三大稳定”，发挥督查督办问责利器，对责任落实不到位的严肃批评；对问题较多、长期打不开局面的约谈通报；对出现严重后果的及时进行组织处理，以刚性制度、刚性落实、刚性问责倒逼各项工作任务有效落实。二是勇挑做优做强企业重担。按照建成“新疆煤化一体综合发展基地”的定位，统筹现有产业和后续项目，强推以硫磺沟煤矿煤为主烧气化煤，通过掺配低价煤，攻破了磺沟煤矿煤不适合作为煤化工气化煤的认识误区，有效发挥内部产业协同1+1>2的溢出效应、乘数效应、倍数效应，年创效额达1亿元以上。打响了山能煤炭“新疆品牌”，保证了煤化工用煤长期稳定供应，探索走出了内外市场“双循环”和可持续发展的新路子，也为下一步年产80万吨煤制烯烃后续项目的原料煤选择提供了技术支撑、积累了宝贵经验。三是纵深推进党风廉政建设。坚持党要管党全面从严治党，扎实开展“清政风、强作风、正家风”专项行动和寻找廉洁家规家训、讲述身边廉洁故事、评选“最美廉内助”系列活动，着力打造风清气正、干事创业的良好生态。密切关注集团公司联合重组敏感期和内部产业协同、重点领域，精准践行“四种形态”，运用第一种形态进行警示约谈26人。创新岗位廉洁风险排查及防控工作，建立三级岗位、三个方面、三级评定、三项措施的“43”岗位廉洁风险排查及防控机制，深入排查岗位廉洁风险点，细化岗位廉洁防控措施，构建廉洁防控长效机制。