经营管理- 新疆能化

伊新煤业：破解扭亏增盈“密码”

截止今年上半年，伊新煤业扭亏为盈，实现盈利3.1亿元。今年6月9日，伊新煤业顺利取得产能核增批复文件，生产能力由600万吨/年核增至750万吨/年，进一步释放了产能，为扭亏为盈打下坚实基础。

09-05

新疆能化公司加快区域变革增强内生动力

新疆能化公司针对基地重组后进入了全新的发展阶段，打破地域、管理、产权壁垒，聚焦制约能化公司发展的体制机制弊端，强力实施守正创新、变革转型，真正改出活力、动力和效益。目前国企改革如火如荼，能源集团“一个

01-21

新疆能化公司“两推动一深化”做优做强主导产业

新疆能化公司全面落实能源集团2022年工作会议决策部署，瞄准建设“煤电化一体化综合发展基地”、全面推动煤炭产业转型升级、推动化工产业延伸跨越价值增值，深化两优三减提效，确保能化公司规模当量和运营质效不

01-21

新疆能化：在“小切口”中做“大文章”

新疆能化纪委以强化督查督办作为推动工作落实的重要抓手，用一张小小的“提醒督办单”单，压紧抓实工作中的大责任，有效杜绝了工作落实中的“烂尾”现象，强化了机关工作作风。“个别单位在视频会议系统使用中，暴露

01-14

伊新煤业：把管理做“精” 用细节铺就高质量发展之路

走进伊新煤业精益仓库，一排排带有编号的货架摆放整齐，货架上的标签记录详细，物品信息一目了然，这是该公司精益化管理的一个缩影。伊新煤业积极推进精益化管理工作，于今年5月份，成立了精益化管理领导小组，全面

12-16

新疆能化公司召开干部大会

2021年12月14日，新疆能化公司召开干部大会，宣布公司党委关于公司机关机构设置和机关人员任职决定，部署新疆能化公司近期工作，动员各级组织和干部职工进一步统一思想、凝聚共识，创新进取、继往开来，确保

12-15

山能物资公司客人来公司交流工作

12月14日，山能物资公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚一行来新疆能化公司交流工作。能化公司财务总监高庆磊，副总法律顾问王凤州、经营管理部相关人员迎接并进行座谈。巩学刚介绍了能源集团物供体制运营方式

12-15

新疆能化公司举办第一期管理人员财务基础知识培训班

为切实增强财务管理和生产经营整体水平，促进市场化、精益化“两化”深度融合，按照能源集团《关于组织开展管理人员财务基础知识培训的通知》要求，结合能化公司实际，12月2日，新疆能化公司举办第一期管理人员财

12-02

自主改善激活力分享交流促提升——新疆能化煤化工公司开展自主改善项目分享会

“富余蒸汽回收利用后实现了全厂蒸汽零排放的目标，达到了节能降耗的目的。同时，又保护了生态环境，改善了职工工作环境，促进了公司环境友好型企业的创建，进一步提升企业形象。”这是新疆能化煤化工公司自主改善项

11-27

新疆能化公司硫磺沟煤矿：戈壁滩上“淘”出“狗头金”

“辜班长，看我这月工资又超过了五位数，下次再干小微零星工程时一定要再叫上我哦，我可不想错过一次多挣钱的机会。”这是兖矿新疆能化公司硫磺沟煤矿综采工区检修班青年职工杨燕利在收到10月份工资上卡短信后给班

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伊新煤业：破解扭亏增盈“密码”

截止今年上半年，伊新煤业扭亏为盈，实现盈利3.1亿元。今年6月9日，伊新煤业顺利取得产能核增批复文件，生产能力由600万吨/年核增至750万吨/年，进一步释放了产能，为扭亏为盈打下坚实基础。

新疆能化公司加快区域变革增强内生动力

新疆能化公司针对基地重组后进入了全新的发展阶段，打破地域、管理、产权壁垒，聚焦制约能化公司发展的体制机制弊端，强力实施守正创新、变革转型，真正改出活力、动力和效益。目前国企改革如火如荼，能源集团“一个

新疆能化公司“两推动一深化”做优做强主导产业

新疆能化公司全面落实能源集团2022年工作会议决策部署，瞄准建设“煤电化一体化综合发展基地”、全面推动煤炭产业转型升级、推动化工产业延伸跨越价值增值，深化两优三减提效，确保能化公司规模当量和运营质效不

新疆能化：在“小切口”中做“大文章”

新疆能化纪委以强化督查督办作为推动工作落实的重要抓手，用一张小小的“提醒督办单”单，压紧抓实工作中的大责任，有效杜绝了工作落实中的“烂尾”现象，强化了机关工作作风。“个别单位在视频会议系统使用中，暴露

伊新煤业：把管理做“精” 用细节铺就高质量发展之路

走进伊新煤业精益仓库，一排排带有编号的货架摆放整齐，货架上的标签记录详细，物品信息一目了然，这是该公司精益化管理的一个缩影。伊新煤业积极推进精益化管理工作，于今年5月份，成立了精益化管理领导小组，全面

新疆能化公司召开干部大会

2021年12月14日，新疆能化公司召开干部大会，宣布公司党委关于公司机关机构设置和机关人员任职决定，部署新疆能化公司近期工作，动员各级组织和干部职工进一步统一思想、凝聚共识，创新进取、继往开来，确保

山能物资公司客人来公司交流工作

12月14日，山能物资公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚一行来新疆能化公司交流工作。能化公司财务总监高庆磊，副总法律顾问王凤州、经营管理部相关人员迎接并进行座谈。巩学刚介绍了能源集团物供体制运营方式

新疆能化公司举办第一期管理人员财务基础知识培训班

为切实增强财务管理和生产经营整体水平，促进市场化、精益化“两化”深度融合，按照能源集团《关于组织开展管理人员财务基础知识培训的通知》要求，结合能化公司实际，12月2日，新疆能化公司举办第一期管理人员财

自主改善激活力分享交流促提升——新疆能化煤化工公司开展自主改善项目分享会

“富余蒸汽回收利用后实现了全厂蒸汽零排放的目标，达到了节能降耗的目的。同时，又保护了生态环境，改善了职工工作环境，促进了公司环境友好型企业的创建，进一步提升企业形象。”这是新疆能化煤化工公司自主改善项

新疆能化公司硫磺沟煤矿：戈壁滩上“淘”出“狗头金”

“辜班长，看我这月工资又超过了五位数，下次再干小微零星工程时一定要再叫上我哦，我可不想错过一次多挣钱的机会。”这是兖矿新疆能化公司硫磺沟煤矿综采工区检修班青年职工杨燕利在收到10月份工资上卡短信后给班

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截止今年上半年，伊新煤业扭亏为盈，实现盈利3.1亿元。今年6月9日，伊新煤业顺利取得产能核增批复文件，生产能力由600万吨/年核增至750万吨/年，进一步释放了产能，为扭亏为盈打下坚实基础。

新疆能化公司加快区域变革增强内生动力

新疆能化公司“两推动一深化”做优做强主导产业

新疆能化公司全面落实能源集团2022年工作会议决策部署，瞄准建设“煤电化一体化综合发展基地”、全面推动煤炭产业转型升级、推动化工产业延伸跨越价值增值，深化两优三减提效，确保能化公司规模当量和运营质效不

新疆能化：在“小切口”中做“大文章”

伊新煤业：把管理做“精” 用细节铺就高质量发展之路

走进伊新煤业精益仓库，一排排带有编号的货架摆放整齐，货架上的标签记录详细，物品信息一目了然，这是该公司精益化管理的一个缩影。伊新煤业积极推进精益化管理工作，于今年5月份，成立了精益化管理领导小组，全面

新疆能化公司召开干部大会

2021年12月14日，新疆能化公司召开干部大会，宣布公司党委关于公司机关机构设置和机关人员任职决定，部署新疆能化公司近期工作，动员各级组织和干部职工进一步统一思想、凝聚共识，创新进取、继往开来，确保

山能物资公司客人来公司交流工作

12月14日，山能物资公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚一行来新疆能化公司交流工作。能化公司财务总监高庆磊，副总法律顾问王凤州、经营管理部相关人员迎接并进行座谈。巩学刚介绍了能源集团物供体制运营方式

新疆能化公司举办第一期管理人员财务基础知识培训班

为切实增强财务管理和生产经营整体水平，促进市场化、精益化“两化”深度融合，按照能源集团《关于组织开展管理人员财务基础知识培训的通知》要求，结合能化公司实际，12月2日，新疆能化公司举办第一期管理人员财

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新疆能化公司硫磺沟煤矿：戈壁滩上“淘”出“狗头金”

“辜班长，看我这月工资又超过了五位数，下次再干小微零星工程时一定要再叫上我哦，我可不想错过一次多挣钱的机会。”这是兖矿新疆能化公司硫磺沟煤矿综采工区检修班青年职工杨燕利在收到10月份工资上卡短信后给班

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